精準識人,離不開對情況的準確把握,對現狀的深入分析以及對信息的綜合運用。推進數字干部建設主要目的是通過多方聯動,樹立干部工作一盤棋、一體化、一平臺的理念,按照“干部全生命周期管理”的思路,從“干部選拔、考核、監督管理、培養、退休和日常管理”等六個維度來加強干部信息化管理,實現相關干部工作數字化。
當前各組工處室干部數據的時效性、自動化程度不高。干部綜合信息管理平臺打破壁壘限制,促進各干部處室基礎數據在合理保密前提下,互聯共享、聯動作業,打造由各業務處室共同管理與實時更新的“干部政治戶口”。支持在Pad端查看,支持導出成常見格式的Word、Excel報表,支持導出上級對接要求的編輯器格式干部任免表。減輕業務處室繁雜的表格與數據核對工作量同時,增強了系統干部數據的實時性與完整性。
通過建立領導干部信息庫,以“一大庫多子庫多平臺”的模式,實現對干部數據的統一化、集中化管理,對干部基礎信息、工作經歷、家庭成員信息、獎懲信息、考核情況、培訓情況以及干部監督等信息進行實時維護,實時更新,替代了傳統紙版干部名冊,是為干部的“政治戶口”。
干部提名輔助平臺以干部信息數據庫為基礎,在干部調整會議時通過平臺進行多條件、多維度的組合查詢篩選,結合空崗情況為干部的任免及調整提供輔助性決策。
在干部班子組建時,通過可量化的班子構成要素,對領導班子結構配備進行圖例分析。系統可在從年齡結構、學歷結構、是否相關專業以及三方面結構對班子結構進行對多維度可視化分析,快速了解各領導班子結構情況。
數字干部平臺可快速進行干部數據辨識與鑒定工作。對干部工作經歷進行計算分析,自動生成親疏關系數據,對共事時間、共事單位、共事時任職務進行展示,在組建部分班子時,可適度考慮有過搭班經歷的組合搭檔,提高班子的默契程度。
培訓班次情況對各個年度各個類型的培訓進行統一集中管理,包括培訓信息以及培訓參加人員情況。
干部綜合數據分析平臺基于對干部信息數據庫的挖掘,從三方面結構,年齡結構,學歷結構,相關專業結構以多個維度包括全市干部,優秀年輕干部,行政級別、男女進行可視化動態圖表展示,亦對干部培訓時長與專業類別進行分析,平臺支持擴展定制開發。
個人中心對登錄用戶信息進行了展示,提供系統常見問題解答,同時您可以設置手勢密碼來限制非法操作,保障數據安全。
系統通過內部網路交換設備,將各處室串成物理隔絕的保密網絡,輔助以各種安全保障策略,確保干部數據不泄密、不丟失。
序號 | 服務類別 | 服務能力 | 服務項 | ||||
普通單機版 | 政企單機版 | 縣區組織部版 | 地市組織部版 | 省級組織部版 | |||
01 | 服務支持 | 遠程服務 | √ | √ | √ | √ | √ |
02 | 干部表單訂制數量 | 1個 | 3個 | 10個 | 不限 | 不限 | |
03 | 導出表格訂制數量 | 1個 | 3個 | 10個 | 不限 | 不限 | |
04 | 升級模式 | 遠程 | 遠程 | 遠程 | 現場 | 現場 | |
05 | 界面訂制數量 | × | × | 1個 | 10個 | 不限 | |
06 | 功能訂制數量 | × | × | 2個 | 5個 | 不限 | |
07 | 現場實施 | × | × | √ | √ | √ | |
08 | 駐場實施 | × | × | × | × | √ | |
09 | 現場培訓 | × | × | √ | √ | √ | |
10 | 干部數據委托初始化 | × | × | × | × | √ | |
11 | 隨叫隨到 | × | × | × | × | √ | |
12 | 服務期限 | 一年 | |||||
13 | 基礎功能 | 基本信息 | √ | √ | √ | √ | √ |
14 | 工作經歷 | √ | √ | √ | √ | √ | |
15 | 家庭成員 | √ | √ | √ | √ | √ | |
16 | 獎懲情況 | √ | √ | √ | √ | √ | |
17 | 考核情況 | √ | √ | √ | √ | √ | |
18 | 干部成員名冊 | √ | √ | √ | √ | √ | |
19 | 干任表管理 | √ | √ | √ | √ | √ | |
20 | 綜合查詢 | √ | √ | √ | √ | √ | |
21 | 協同功能 | 多用戶管理 | × | × | √ | √ | √ |
22 | 培訓管理 | × | × | √ | √ | √ | |
23 | 干部培訓情況統計 | × | × | √ | √ | √ | |
24 | 培訓班次統計 | × | × | √ | √ | √ | |
25 | 干部監督模塊 | × | × | √ | √ | √ | |
26 | 個人事項報告 | × | × | √ | √ | √ | |
27 | 紀律處分情況 | × | × | √ | √ | √ | |
28 | 干部舉報查核情況 | × | × | √ | √ | √ | |
29 | 聯席會成員單位信息 | × | × | √ | √ | √ | |
30 | 經濟責任審計情況 | × | × | √ | √ | √ | |
31 | 因私出國(境)證件情況 | × | × | √ | √ | √ | |
32 | 因私出國(境)情況 | × | × | √ | √ | √ | |
33 | 組織處理情況 | × | × | √ | √ | √ | |
34 | 反向信息統計 | × | × | √ | √ | √ | |
35 | 分析功能 | 干部退休預警 | × | × | √ | √ | √ |
36 | 綜合統計分析 | × | × | √ | √ | √ | |
37 | 干部調整分析 | × | × | √ | √ | √ | |
38 | 干部退休信息 | × | × | √ | √ | √ | |
39 | 干部晉升審批信息 | × | × | √ | √ | √ | |
40 | 干部掛職信息 | × | × | √ | √ | √ | |
41 | 空崗情況管理 | × | × | √ | √ | √ | |
42 | 班子模型化分析 | × | × | × | √ | √ | |
43 | 干部班子親疏分析 | × | × | × | √ | √ | |
44 | 輔助提名 | × | × | √ | √ | √ | |
45 | 離線便攜設備 支持(Pad) | 標配Pad設備 | 無 | 無 | 無 | 3部 | 6部 |
46 | 在職干部信息庫 | × | × | √ | √ | √ | |
47 | 優秀年輕干部信息庫 | × | × | √ | √ | √ | |
48 | 干部提名輔助 | × | × | √ | √ | √ | |
49 | 領導班子模型化分析 | × | × | √ | √ | √ | |
50 | 干部親疏關系分析 | × | × | √ | √ | √ | |
51 | 干部調整情況 | × | × | √ | √ | √ | |
52 | 干部退休情況 | × | × | √ | √ | √ | |
53 | 干部晉升審批情況 | × | × | √ | √ | √ | |
54 | 干部掛職情況 | × | × | √ | √ | √ | |
55 | 培訓班次情況 | × | × | √ | √ | √ | |
56 | 三方面綜合數據分析 | × | × | √ | √ | √ | |
57 | 干部專業類別分析 | × | × | √ | √ | √ | |
58 | 培訓時長分析 | × | × | √ | √ | √ | |
59 | 個人中心 | × | × | √ | √ | √ | |
60 | 數據同步 | × | × | √ | √ | √ |